Kuva: © Erica Selin

Ne jotka haluavat, keksivät keinot. Ne, jotka eivät halua, keksivät selitykset.

Selkeillä toimintamalleilla saat yritykseesi

hyvää tekemisen meininkiä! 

Kun haluat nostetta niin tavoitteisiin, toimintaan kuin tuloksiin!

 

 

Hyvä työn tekemisen ja toiminnan tuottavuus on liiketoiminnan kannattavuuden perusta. Siksi työn tekemisen sekä toiminnan ja toimintojen hyvä suunnittelu ja yksinkertaistaminen ovat oleellisia asioita. Usein vaaditaan myös toimintaprosessin kuvauksia, jotta päästän asioihin käytännössä käsiksi. Tällöin saatetaan tarvita myös ns. sertifioituja toiminnanohjausjärjestelmiä, kuten laatu-, ympäristö- sekä työ-, terveys- ja turvallisuusjärjestelmiä. 

 

Työn tekemisen tuottavuus ei ole vain tuotannon asia, vaan koskettaa koko yritystä ja sen toimintoja ja ihmisiä sekä koko ketjua tilauksesta toimitukseen ja toimituksen jälkeisiin toimintoihin asti. Hyvä toiminnan johtaminen on siten peruslähtökohta.

 

Työn ja toiminnan tuottavuus muodostuu mm. seuraavista osa-alueista:

 

  • onnistumisten johtaminen® sekä hyvä esimiestyö 

  • hyvän työilmapiirin ja työviihtyvyyden luominen

  • kaikkien liiketoimintaprosessien säännöllinen suunnittelu ja kehittäminen

  • nopea tarttuminen ja reagointi havaittuihin epäkohtiin 

  • sovittujen toimintamallien noudattaminen

  • tavoitteellisuus ja tuloksellisuus toiminnoissa

  • oman toiminnan jatkuva arviointi ja kehittäminen

  • jatkuvan parantamisen toteuttaminen käytännössä

 

Usein yrityksessä tunnistetaan ne tekijät, jotka nakertavat työn ja toiminnan tuottavuutta. Silti ei monella aina ole käytössään käytännön keinoja saada nakertajat aisoihin. Monesti kyseessä on vain pieni muutos, jolla saadaan uutta ivpuvoimaa tekemiseen. Kun sen oivaltaa, on epäkohtiin myös helpompaa tarttua. Lisäksi on tilanteita, jolloin

 

Kun sinä haluat työn ja toiminnan tuottavuuden kohdalleen yrityksessäsi, ota yhteyttä! 4%:n Taktii-kalla.