Kun haluat hallita paremmin asiakastyöskentelyäsi ja parantaa toiminnan tuottavuutta vähällä vaivalla ja rahalla, on SelinSelin® palveluksessasi! 4%:n  taktiikalla.

Tuloksellinen esihenkilötyö ja johtaminen ovat lyhykäisyydessään erilaisten päivittäisten tilanteiden sekä erilaisten ihmisten johtamista. Mitä haasteellisempi tilanne on, sitä enemmän aitoa ja aktiivista johtamista tarvitaan. Kun päivittäinen työskentely on sujuvaa, se parantaa nopeasti työn tekemisen tuottavuutta sekä tulosta. Siksi johtamisen avainasioita ovat mm. 

• toiminnan ja toimintojen hyvä suunnittelu ja organisointi,

• pelisääntöjen selkeä määrittely ja sopiminen sekä

• asioiden ja käytäntöjen pitäminen yksinkertaisina.

Kaikki, mikä estää sujuvaa toimintaa, nakertaa nopeasti myös tulosta ja hyvää tekemisen meininkiä. Esihenkilön tärkeänä tehtävänä on varmistaa joukkueelleen hyvät työn tekemisen puitteet ja edellytykset.

​

Johtamista tarvitaan erityisesti silloin, kun halutaan mm.

• ratkaista erilaisia haasteita niin toiminnassa kuin ihmisten välillä

• muuttaa liiketoiminnan suuntaa 

• kehittää omaa toimintaa ja toimintamalleja 

• ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja/tai

• pyrkiä haasteellisiin kasvutavoitteisiin. 

​

Vaikka johtamista ei yleensä juurikaan tarvita, kun toiminta sujuu ongelmitta, on esihenkilöllä silti tärkeä rooli arjen työskentelyn keskellä. Hyvä esihenkilö saa omalla esimerkillään sekä valmentavalla otteellaan ihmiset saavuttamaan asetettuja tavoitteita ja tekemään, mitä on sovittu. Silloin, kun on sovittu. Hyvä johtaminen muistuttaakin siksi enemmän  henkistä valmennusta, eli joukkueen valmentamista hyviin suorituksiin. 

​

Kun siis haluat ainaisista puheista ja selityksistä käytännön tekoihin, olemme palveluksessasi!

Tutustu tarjontaamme ja aineistoihimme, joiden avulla saat johtamisen yrityksessäsi nousukiitoon!

​