Kun haluat hallita paremmin asiakastyöskentelyäsi ja parantaa toiminnan tuottavuutta vähällä vaivalla ja rahalla, on SelinSelin® palveluksessasi! 4%:n  taktiikalla.

Mitä sitten on hyvä ja ketterä liiketoiminnan strateginen suunnittelu?

Liiketoiminnan hyvä ja ketterä suunnittelu on yksinkertaisesti selkeitä valintoja usean vaihtoehdon ja mahdollisuuden välillä. Se vastaa mm. kysymyksiin:
• miten toimimalla me pärjäämme parhaiten tulevaisuudessa?
• mihin panostamme ja mihin emme?
• mille sanomme kyllä ja mille ei?
• mitä meidän pitää käytännössä tehdä, että pääsemme tavoitteeseemme?

Parhaimmillaan liiketoiminnan suunnittelu mm.
• on yksinkertainen toteuttaa,
• kirkastaa ajatuksesi,
• luo yrityksellesi selkeän suunnan,
• ohjaa päivittäistä yritystoimintaasi,
• auttaa sinua ja joukkuettasi pysymään oikealla polulla,
• on helppoa avata ja purkaa käytäntöön sekä kaikkien ymmärtää ja
• on osa yrityksesi toimintaa ja helpottaa päivittäistä työskentelyä, päätöksentekoa ja päivittäisjohtamista.

Toisin kuin aiemmin on kenties opittu ajattelemaan, hyvä ja ketterä liiketoiminnan suunnittelu ei myöskään ole vain kertaluontoinen toimenpide, vaan jatkuva ja keskeinen osa yrityksesi jokapäiväistä toimintaa: se auttaa reagoimaan nopeasti muutoksiin, yllätyksiin ja myös mahdollisuuksiin sekä muokkaamaan toimintaa tarpeen mukaan. Se auttaa tartuttumaan ripeästi asioihin myös käytännön tasolla.

 

Kun asioihin, pulmiin, ja kysymyksiin tartutaan heti, ne on helpompi hallita ja hoitaa pois päiväjärjestyksestä. Siksi tähän eivät riitä esimerkiksi strategiapäivät kerran tai kaksi vuodessa, elleivät siellä tehdyt valinnat ja päätökset löydä tietään päivittäisjohtamiseen ja osaksi arjen työskentelyä. Strategian pitää elää yrityksessä, jotta se auttaa yritystä navigoimaan oikeaan satamaan.

Lisäksi hyvä strateginen suunnittelu vaatii yritykseltäsi myös uudenlaista ketteryyttä:

Yksi ketteryyden haasteista onkin olla hereillä ja ajan tasalla koko ajan siitä, mitä muutoksia toimintaympäristössä tapahtuu, miten ne vaikuttavat käytännössä yritykseesi ja mitä mahdollisuuksia muutokset tarjoavat yrityksellesi. Toinen tärkeä haaste on varmistaa, että yrityksessäsi on myös valmius tarttua asioihin ja tarvittaessa nopeastikin korjata suuntaa ja valittua polkua. Se vaatii usein myös rohkeutta ja riskinottokykyä uuden edessä.

 

Monta hyvää syytä siirtyä sinne-tänne ja sitä-sun-tätä - räiskimisestä yksinkertaiseen, selkeään ja määrätietoiseen toimintaan, eikö vain? Puhumattakaan niistä tuloksista, mitä saat selkeällä ja suunnitelmallisella toiminnalla!
 

Hyvän ja ketterän liiketoiminnan suunnittelun hyödyt yrityksellesi ovat nimittäin merkittäviä:

 

Lliiketoiminnan ketterä strateginen suunnittelu
• luo toiminnallesi selkeän suunnan
• ohjaa toimintaasi päivittäisessä arjen aherruksessa
• auttaa kaikkia pysymään oikeassa suunnassa - joka säässä ja tilanteessa

Selkeät strategiset tavoitteet ja linjanvedot
• ovat ”oman näköiset ja kokoiset”, ja niitä kohti on helppo kulkea käytännössä
• ohjaavat yrityksesi päivittäistä käytännön tekemistä
• toimivat koko ajan päätöstesi pohjana

Henkilöstö
• tuntee liiketoiminnan tavoitteet
• ymmärtää tavoitteiden vaikutukset omassa työssään
• toimii suunnitelmallisesti tavoitteita kohti

Toimintasi on
• nopeaa, ketterää ja joustavaa
• määrätietoista ja tuottaa toivottua tulosta
• selkeää ja tekemisen ”punainen lanka” näkyy koko ajan
 

SelinSelin® -yritys- ja muutosvalmentajina olemme auttaneet lukuisia yrityksiä kirkastamaan tavoitteensa ja selkiyttämään suuntansa, jotta yrityksen johto avainhenkilöineen voivat varmistaa toiminta- ja tuloksentekokykynsä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa.

Meille on tärkeää, että asiakkaanamme saat käyttöösi selkeät ja yksinkertaiset, sekä ennen kaikkea oman yrityksesi näköiset ja kokoiset ratkaisut, jotka myös toimivat käytännössä.

Siksi keskityt kanssamme
• käytännön tekemiseen
• selkeisiin ja konkreettisiin tulevaisuudenkuviin
• yrityksesi oman näköiseen kuvaukseen siitä, mihin haluat joukkueesi kanssa pyrkiä jatkossa
• konkreettisiin toimenpidesuunnitelmiin päivittäisjohtamisesi ja päätöksentekosi tueksi

Olemme vuosien varrella nähneet paljon käytännön esimerkkejä liian runsaista, laajoista, korkealentoisista ja ympäripyöreistä, kankeista sekä liian mekanistisesti toteutetuista liiketoiminnan suunnitelmista, joita on vaikeaa ymmärtää sekä viedä käytäntöön. Silloin ne eivät ohjaa yrityksesi päivittäistä toimintaa, vaan enemmän turhauttavat kuin auttavat yritystäsi eteenpäin. Puhumattakaan niiden turhista kustannuksista sekä ajankäytöstä.

Siksi on hyvä muistaa, että ellei strateginen suunnittelu luo käyttökelpoista ja konkreettista pohjaa tavoitteille, käytännön tekemiselle tai tuloksille, se ei toimi. Silloin strategiaa ei ole, on vain toimintaa ilman näköalaa ja selkeää suuntaa. Tällöin liiketoiminnan suunnitteluun panostettu aika, raha ja henkilöresurssit ovat hukkaan heitettyä!

Onneksi olemme vastavuoroisesti myös nähneet paljon erinomaisia esimerkkejä siitä, miten hyvä ja ketterä liiketoiminnan suunnittelu parhaimmillaan toimii ja tuottaa tulosta. Toiminta on selkeää ja helposti ymmärrettävissä ja kaikki tekeminen tähtää yhteisen tavoitteen saavuttamiseen. Monet yritykset ovatkin näin päässeet tavoitteisiinsa suunniteltua nopeammin!

”Yksinkertaisuus on siksi valttia – myös liiketoiminnan strategisessa suunnittelussa!”

Asiakkaamme ovat kiittäneet käytännönläheistä otettamme sekä ennen kaikkea kykyämme yksinkertaistaa ja konkretisoida asioita. Miksi siis tehdä asiat monimutkaisesti, kun ne voi tehdä myös yksinkertaisesti? Yksinkertaisuus helpottaa niin strategian maastouttamista koko yritykseen kuin asioiden, tilanteiden ja muutosten hallintaa. Se auttaa yritystäsi myös parantamaan omaa muutosketteryyttään.