Kun haluat hallita paremmin asiakastyöskentelyäsi ja parantaa toiminnan tuottavuutta vähällä vaivalla ja rahalla, on SelinSelin® palveluksessasi! 4%:n  taktiikalla.

​ Sanat luovat todellisuutta. Siksi ei ole lainkaan samantekevää,

miten yrityksessäsi käytännössä johdetaan ja puhutaan sekä käsitellään ja sovitaan asioista.

​

​

Tuntuuko kehittämistyö haasteelliselta yrityksessäsi? Jäävätkö sovitut projektit usein roikkumaan avoimina? Eikö kokouksissa tai palavereissa synny selkeitä päätöksiä? Eivätkö asiat vain yksinkertaisesti etene tai suju, vaikka niistä on mielestäsi puhuttu ja sovittu monta kertaa?

Esimerkkejä johtamisen haasteista on paljon, ja sinäkin varmasti tunnistat tämän kaltaisia tilanteita myös omassa yrityksessäsi. Usein kyseessä on lopulta hyvin yksinkertainen asia: asioita käsitellään ja niistä sovitaan liian väljästi. Puhutaan liikaa ”pörhökieltä”, kun pitäisi puhua enemmän ”täsmäkieltä”. Tai päinvastoin. Kummallakin ”kielellä” on omat paikkansa ja tilanteensa - ja myös haasteensa. Siksi ne on hyvä tunnistaa ja tiedostaa, milloin johtamisessa kannattaa käyttää pörhökieltä ja milloin täsmäkieltä.  

Tämän webinaarin jälkeen tiedät mm.

• mitä pörhökieli ja täsmäkieli tarkoittavat käytännössä,

• missä tilanteissa niitä kulloinkin kannattaa käyttää,

• miten siirtyä ketterästi pörhökielestä täsmäkieleen – ja päinvastoin sekä

• miten voit auttaa myös joukkuettasi pitämään pörhökielen ja täsmäkielen oikeassa tasapainossa. 

 

 

Tervetuloa siis saamaan ajatuksia ja eväitä siihen, miten löytää eri johtamistilanteissa hyvä tasapaino pörhökielen ja täsmäkieleen välillä! Saatte uutta potkua tekemiseen ja työn tekemisen tuottavuus paranee nopeasti.

 

Varaa päivä allakkaasi ja ilmoittaudu ihmeessä mukaan!

​