Kun haluat hallita paremmin asiakastyöskentelyäsi ja parantaa toiminnan tuottavuutta vähällä vaivalla ja rahalla, on SelinSelin® palveluksessasi! 4%:n  taktiikalla.

Tervetuloa SelinSelin® -webinaariin
Näin saat sisäiset arvioinnit toimiviksi!™

– avaimia miten siirtyä auditoinneista sisäisiin arvioihin

26.5.20 klo 13-14

​

Laatu-, ympäristö-, työturvallisuus ja muissa vaatimus­standardeissa on vaatimuksena sisäiset auditoinnit. Tämä on monessa yrityksessä uusi kulttuuri, joka luodaan yrityksiin. Miksi toimintaa pitää arvioida, kun joka päivä tavataan työpaikalla ja keskustellaan avoimesti toiminnasta? Kuitenkin sisäiset auditoinnit pitäisi olla yritysjohdon työkalu ja johtaa toiminnan jatkuvaan parantamiseen.

 

Onko tämä ehkä tuttua?

• sisäisiä auditointeja pidetään, koska sertifioijat ja standardit niitä vaativat

• ei ole selkeää kuvaa, miksi niitä pidetään

• niissä kirjoitetaan havainnoiksi poikkeamia, jotka ovat joko lieviä tai vakavia ja syyllistäviä

• henkilöstö on turhautunut tällaiseen ajanhaaskaukseen

• ne eivät palvele tai kehitä yritystoimintaa

• sisäisillä auditoinneilla on vuosisuunnitelma, jota toteutetaan samanlaisena joka vuosi

• sisäiset auditoinnit junnaavat paikallaan

• yritysjohto ei ole kiinnostunut sisäisitä auditoinneista ”kyllä laatupäällikkö hoitaa”.

 

Jos tunnistat näistä kohdista yhdenkin, kannattaa sisäisille auditoinneille tehdä jotain. Turha siis tuskailla enää! Kun haluat kehittää sisäisiä auditointeja kohti aito toiminnan arviointia, kannattaa osallistua tähän webinaariin.  Saat käytännönläheisiä vinkkejä sisäisten arvioitien toteutukseen, jotka voit hyödyntää välittömästi.

 

Sisällöstä

Webinaari sisältää mm. seuraavia osa-alueita:

 

Mitä ovat sisäiset auditoinnit?

• miten päästään sisäisistä auditoinneista sisäisiin arviointeihin

• miksi sisäisiä arviointeja tarvitaan?

• miten sisäisten arviointien tavoite tukee liiketoimintaa?

 

Sisäisten arviointien suunnittelu

• mikä on arviointien tavoite?

• miten arviointi kohdennetaan ja rajataan?

• miten määrittelet toiminnan kannalta oleelliset tekijät?

 

Sisäisten arviointien toteutus ja raportointi

• miten toteuttaa arvioinnit rakentavassa ja arvostavassa hengessä?

• miten irti poikkeama-ajattelusta ja siirtyä havaintojen arvostavaan raportointiin?

• mitkä havainnot kannattaa raportoida?

 

Seuranta ja jatkuva parantaminen

• miten tehtäviksi sovitut toimenpiteet seurataan tehdyiksi?

• mikä on johdon rooli ja mikä johdon työskentelytapa sopii omaan yrityskulttuuriin?

​

Aikaa kysymyksille

​

Webinaarin vetää Jarmo Selin, joka on pitkän linjan yritys- ja muutosvalmentaja ja yritystoiminnan kehittäjä.